Guide 10 erreurs qui plombent ton démarrage de manager (et comment les éviter)

10 erreurs qui plombent ton démarrage de manager (et comment les éviter)

Tu viens de faire ce que peu de managers font :
Appuyer sur “pause” pour prendre un bon départ.

Tu n’as pas à tout faire seul·e.

On promeut un expert, on l’appelle manager.
Sauf que manager, c’est un métier. Pas une suite logique.

Ce guide t’aide à éviter les 10 pièges courants qui plombent un démarrage.
Mais tu le sais : on ne construit pas une posture solide avec un simple PDF.

C’est pour ça que j’ai créé le programme 99 jours :
Un accompagnement pragmatique et humain, pour t’aider à :

  • prendre ta place, sans t’épuiser,
  • créer un cadre clair et une dynamique saine,
  • incarner ton rôle sans jouer un rôle.

89%

Des managers déclarent avoir été mal préparés à leur prise de poste.

Une réalité, pas une fatalité.

Le programme 99 jours

Le président de la République a 100 jours pour faire ses preuves.
Toi, t’en as 99 pour poser les bases.

Ce que tu décides, ce que tu mets en place, ce que tu laisses passer durant ces 3 premiers mois conditionne ton impact, ta légitimité et l’énergie de ton équipe sur le long terme.

J’ai créé le programme « 99 jours », que j’aurais aimé vivre à l’époque où j’étais propulsée manager.
Pas pour cocher des cases.
Pour tenir la distance. Et prendre un max de plaisir.

1

Diagnostic de démarrage

Ça commence par un échange préliminaire et 2 tests :

  • Test de personnalité ComColors
  • Test de mesure du quotient émotionnel QE Pro

2

24 heures intensives

8 sessions de 3 heures, réparties sur 3 mois.
Un accompagnement fil rouge, pour ancrer les apprentissages, consolider ta posture, et t’emmener vers plus d’autonomie, de clarté… et d’impact.

3

Coaching x Formation

Le cocktail explosif pour 2 fois plus d’impact.

Montée en compétences, prise de recul et autonomie au rendez-vous.

4

Des ressources inédites

Un accompagnement sur mesure, pensé pour coller à ta réalité.
Et entre chaque session ?
Des ressources inédites pour avancer à ton rythme, ancrer les apprentissages, tester, ajuster.

Accompagnement coaching et formation
"J'ai eu la chance d'être coaché par Julie. Julie est sincèrement bienveillante, à l'écoute et nous guide pour que l'on trouve nos solutions. Les outils proposés sont intéressants, simples et permettent des prises de conscience, de se valoriser et de prendre confiance. Je vous recommande son expertise.
Nathalie P.
Manager administratif
"Merci Julie pour cette expérience que je recommande à tout le monde. Cela permet de lever nos doutes et de gagner en confiance en soi."
Céline C.
Manager en cabinet d'expertise comptable

On en parle ensemble

Je t’offre un échange découverte de 30 minutes :

  • Gratuit
  • Sans engagement
  • À très haute valeur ajoutée

Tu m’expliques où tu en es, et je te dis comment je peux t’accompagner.

Julie Arrouet - Coach professionnel et formatrice

À lire pour Google (et pour les managers curieux)

Ce guide s’adresse à tous les managers en prise de poste, qu’ils soient issus d’une promotion interne, d’un changement de service ou d’un nouveau recrutement. Il permet d’éviter les erreurs fréquentes du démarrage managérial et d’aborder les 99 premiers jours avec méthode, clarté et impact. L’accompagnement proposé ici s’adresse à celles et ceux qui veulent développer un management humain, durable et efficace.

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