Le Repaire· Espace client
Un manager qui passe par Chamaan, ça change tout. Pour lui, pour vous, pour l'équipe. Autant vous prévenir.
Des nominations de managers ne retiennent pas le bon profil. On promeut le meilleur expert, pas forcément le futur manager.
Source : Gallup, Why Great Managers Are So RareUn salarié sur deux a déjà quitté un emploi pour s'éloigner de son manager. Les gens quittent un chef avant de quitter une boîte.
Source : Gallup, State of the American Manager, 2015De l'écart d'engagement entre deux équipes s'explique par leur manager. C'est lui le premier levier.
Source : Gallup, State of the American Manager, 2015Entre la direction et les équipes, le manager décide, arbitre, rassure. Souvent sous pression. Souvent seul.
Chaque solution répond à un moment précis du parcours managérial. Séparées ou combinées. Je ne fais pas à la place de vos managers : je pose un cadre exigeant qui leur permet de réfléchir, décider et avancer.
Sécuriser une prise de poste de bout en bout. 6 à 8 séances de 3 heures, coaching et formation mêlés, objectifs validés avec vous et le N+1.
Découvrir les 99 jours10 ateliers courts, en demi-journée, sur les pratiques du quotidien : feedback, conflit, délégation, motivation d'équipe.
Découvrir les AteliersDu codéveloppement entre pairs, pour que vos managers arrêtent de manager seuls et apprennent les uns des autres.
Découvrir la CohorteLe regard croisé de l'équipe, des pairs et du N+1 sur un manager. Un rapport clair, une restitution en coaching, un plan d'action qui démarre le lendemain.
+82 %de rétention des nouveaux arrivants quand leur intégration est structurée.
Source : Brandon Hall Group
Comprendre le contexte du manager pour construire un programme qui n'existe que pour lui.
Un cap validé avec le manager, son N+1 et vous. Mise en action dès la première séance.
18 à 24 heures sur 99 jours, à un rythme régulier, pour un vrai suivi en fil rouge.
Un format hybride : du coaching individuel et des apports ciblés, au service de l'autonomie.
18 affirmations, 5 profils, un portrait de style de management. À faire passer à vos managers, en tutoiement et en 5 minutes.
Faire le testLe guide à glisser dans le kit d'arrivée de chaque nouveau manager. Concret, court, et un peu piquant.
Recevoir le guideUne excellente formation, aussi riche sur le fond que sur la forme. J'ai particulièrement apprécié l'approche personnalisée avec des conseils concrets adaptés à chaque profil.
Expérience pétillante et très instructive avec Julie autour d'un atelier ComColors. Un debrief très pédagogique, qui offre une lecture nouvelle de ma personnalité et de mes interactions.
L'approche des différents concepts était originale, interactive et très enrichissante, tant personnellement que professionnellement.
On promeut un expert. On l'appelle manager. On lui donne un titre, une pression, et un implicite bien connu : débrouille-toi. Sans sas. Sans accompagnement.
Moi aussi, j'ai vécu ce passage d'experte à manager. Sans repères, sans filet. Chamaan est né de là : les accompagnements que j'aurais aimé trouver. Clairs. Exigeants. Profondément humains.
Quelque chose se joue côté management chez vous ? Ce premier rendez-vous est 100 % utile et 100 % gratuit. Un temps pour poser le sujet et voir si nous sommes faits pour travailler ensemble.
Aucun créneau ne vous convient ? Écrivez-moi : julie@chamaan.fr. Réponse sous 24 h ouvrées.